不同於一般建商在台北市搶地，早在3年前太子建設(2511)總經理謝明汎接手營運後，就決定雞蛋不應放在同一個籃子裏，因此大動作搶購桃園、台中、台南和高雄等台北市以外地區土地，結果在一連串打房風暴中，太子的銷售逆勢創佳績。該公司統計，去(2012)年度公司銷售房屋量達156.5億元，僅次於興富發(2542)和遠雄(5522)集團，位居第三，而今年截至5月底，太子更賣出78.5億元，比去年更佳。謝明汎表示，今年公司擬推案327億元，在打造品牌效應發揮下，公司今年賣的房子會比去年多。
謝明汎指出，3年前許多建商認為台北市房屋好賣，紛紛在台北搶地，當時他就擔心，把資源全部集中單一區域風險太高，因此決定分散風險，到太子從未著墨的桃園青埔、新竹竹北、台中，並持續深耕太子熟悉的台南、高雄市場，而這樣的策略現在回頭看，反而是對的。
由於奢侈稅、豪宅融資限縮等政策，用意都在壓抑短線投資客，受創最重的要屬台北市，太子在3年前分散到台北以外的地區推案，反而成為受惠者。謝明汎說，太子除分散推案外，其實也用心在以服務品質、強化品牌、產品價值等各方面用心，像近年來在建案中結合雲端等科技概念，就成功吸引不少購屋客層。
謝明汎規劃，2013年是提升太子軟實力的一年，希望從文創、科技、藝文來打造太子成為幸福企業，而今年度公司也有6項營運策略在積極進行中，包括提升服務品質、強化品牌形象、落實人才培育、創造產品價值、凝聚員工共識、持續專業升級等。
他指出，這些不是口號，是每個員工都必須去思考、去激盪出具體的執行方式，並實際去履行達成目標。舉例來說，太子目前有許多新的點子在進行中，包括第二代APP軟體-監控APP，未來住戶可以透過APP進行居家安全、能源的監控；還有發行太子之友卡，未來太子購屋人可以加入太子之友，太子將透過異業結盟，讓卡友享有購屋、餐廳、購物等優惠。
這些新的點子都使太子建設這家成立40年、步入中年的公司，年輕起來。
謝明汎指出，太子現在已經有品牌價值了，所以接下來的獵地計劃是全台都可以看。他解釋，建商只要把品牌做好，房子就會有價值，客戶就會有認同。
太子建設今年擬推案327億元，謝明汎說，今年公司的銷售房屋案，一定可以優於去年。
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台南-太子峰雲會
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